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Martin Suter

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Martin SuterMartin Suter
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07.03.2002
Das ist uns allen schon mal passiert: Wir treffen überraschend jemand Wichtigen und verlieren kurz die Fassung. Wir verhaspeln uns, suchen den Faden, geraten ins Stottern oder bringen keine Silbe heraus. Etwas Ähnliches unterlief Holliger mit Mahrer: Er wartete am Ende eines Vortrags über die Renaissance des Management by Objectives an der Garderobe eines Kongresshotels. Vor ihm nahm ein angegrauter, stattlicher Herr den Mantel entgegen und suchte nach einer Münze für die Garderobiere. Mehr aus Eile als aus Zuvorkommenheit hielt Holliger ihm einen Zweifränkler hin. Der Herr blickte erstaunt zurück und – es war Mahrer. Mahrer! Zweimal Manager des Jahres, CEO und Präsident eines der ...
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