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Interview

«Es nützt ja nichts, wenn ich einen Schreikrampf kriege»

Mit einer Schocktherapie rettete Jürgen Dormann den ABB-Konzern vor dem Ausverkauf. Sein wichtigstes Rezept: Mitarbeiter auf die Notwendigkeit der Schmerzen vorzubereiten. Ein Gespräch über Klarheit und «Management by irgendwas».

Simon Heusser und Markus SchärSimon Heusser und Markus Schär
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26.08.2004
Herr Dormann, gemäss Ihrem Lehrer in Basel, Karl Jaspers, geht es in der Philosophie um Grenzsituationen.Richtig, das ist gut. So gesehen, haben Sie in den letzten drei Jahren angewandte Philosophie betrieben.Nein, auf ABB würde ich Jaspers nicht � ...
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