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ABB

Leben und Leiden auf der Langzeitbaustelle

ABB baut seit der Fusion immer wieder um. Die Folge: Das Kader kündigt schneller, die Motivation ist im Keller

Markus SchärMarkus Schär
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07.02.2002
«Was bedeutet das für die Schweiz?», fragte der Gewerkschaftssekretär den Landesverantwortlichen. Eben hatte der ABB-Chef Jörgen Centerman an einer Konferenz in London bekannt gegeben, dass der Halbjahresgewinn um 76 Prozent eingebrochen sei und der Konzern darum weltweit 12 000 Stellen streichen müsse. Wie viele Entlassungen dies unter den 8200 Schweizer ABB-Leuten fordere, wollte Smuv-Sekretär Beda Moor an jenem 24. Juli 2001 von Rolf Schaumann wissen. Doch der Verantwortliche für ABB in der Schweiz knurrte nur: «Ich weiss gleich viel wie Sie.» So erzählen es die Gewerkschafter, und sie berichten auch, wie der deutsche Kollege von Rolf Schaumann den weltweiten Stellenabbau mitbe ...
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